Formazione aziendale ad hoc

Sono socio e Master Trainer di EKIS, e come tale mi occupo di sviluppare le qualità dei risultati di aziende e organizzazioni complesse, attraverso i servizi di Peak Perfomance Training.

EKIS Corporate è attualmente sul suolo italiano il player di riferimento grazie a contenuti e metodologie utilizzate, oltre un’esperienza ventennale accumulata con aziende multinazionali, dalle dinamiche complesse.

La formazione aziendale ad hoc per la tua attività

Proprio per questa esperienza, permettimi di illustrarti come si articola il metodo di lavoro:

Analisi preliminare

  1. Definizione qualitativa degli obiettivi del progetto.
  2. Interviste individuali.
  3. Assessment e valutazione delle competenze.
  4. Analisi di clima.
  5. Definizione dei KPI per il monitoraggio dell’efficacia.

Progettazione

  1. Analisi dei risultati.
  2. Definizione dei desiderata e gap analysis.
  3. Progettazione del percorso formativo e degli interventi relativi allo sviluppo organizzativo.
  4. Definizione dei piani d’azione.

Percorso e monitoraggio

  1. Erogazione degli interventi che compongono il percorso di evoluzione.
  2. Follow-up.
  3. Affiancamenti sul campo e personal coaching.
  4. Incontri di monitoraggio (dei piani d’azione e degli andamenti dei KPI).
  5. Incontri di performance management.
  6. Ritaratura e riallineamento.

Se vuoi il massimo, richiedi maggiori informazioni sulla formazione aziendale ad hoc:

alle@alessandromora.coach

Ottimizza la tua azienda!